HUBUNGAN FLEXIBLE WORKING ARRANGEMENT DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PLN NUSANTARA  POWER UP PUNAGAYA

Andi Ayumar; Ilham Syam; Gatriyani; Andi Yulia Kasma; Sulaiman

doi:10.51171/jms.v16i1.670

Andi Ayumar Prodi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar
Ilham Syam Prodi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar
Gatriyani Prodi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar
Andi Yulia Kasma Prodi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar
Sulaiman Prodi Kesehatan Masyarakat, Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Makassar

DOI: https://doi.org/10.51171/jms.v16i1.670

Keywords: Flexible Working Arrangement (FWA), Kepuasan, Produktivitas

Abstract

Latar belakang: Flexible Working Arrangement adalah sistem kerja yang memberi keleluasaan karyawan menentukan waktu dan lokasi kerja sesuai kebutuhan, tanpa harus mengurangi produktivitas maupun kinerja.

Tujuan: Penelitian bertujuan menganalisis hubungan penerapan FWA dan kepuasan kerja dengan tingkat produktivitas karyawan di PT PLN Nusantara Power UP Punagaya.

Metode: Jenis penelitian menggunakan metode kuantitatif desain analitik cross-sectional. Lokasi penelitian di PT. PLN Nusantara Power UP Punagaya. Populasi penelitian seluruh karyawan tetap, dengan jumlah sampel 63 orang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner, dianalisis dengan uji alternatif Fisher’s Exact Test.

Hasil: Penelitian menunjukkan ada hubungan antara Flexible Working Arrangement (FWA) dengan produktivitas kerja diperoleh nilai (p = 0,000). Begitu pula, ada hubungan antara kepuasan kerja dengan produktivitas kerja diperoleh nilai (p = 0,000). Hal ini berarti terdapat hubungan Flexible Working Arrangement (FWA) dan kepuasan kerja dengan produktivitas kerja karyawan PT. PLN Nusantara Power UP Punagaya.

Kesimpulan: Penelitian menyimpulkan hubungan antara Flexible Working Arrangement (FWA) dan kepuasan kerja dengan produktivitas karyawan. Disarankan agar perusahaan mengembangkan sistem kerja fleksibel terstruktur dan memperhatikan faktor kepuasan kerja, guna meningkatkan kinerja serta kesejahteraan karyawan secara menyeluruh dan untuk penelitian selanjutnya, disarankan memperbanyak sampel dan memasukkan variabel lain, seperti motivasi kerja, stres kerja, serta gaya kepemimpinan.